Für mich sind motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines der wichtigsten Zahnräder im Getriebe des wirtschaftlichen Erfolges einer Firma. Die Wertschätzung ihnen gegenüber darf nicht nur ein Satz in den Unternehmensrichtlinien auf einer Plakette an irgendeiner Wand des Gebäudes sein.

Sowohl als Führungskraft als auch in meiner Funktion als Personalleiter war und ist es daher selbstverständlich, eine „wertschätzende Führung“ zu leben und zu vermitteln. Auch als Berater werde ich dieses Prinzip beherzigen, da ich der festen Überzeugung bin, dass sich auch konfliktreiche Problemstellungen lösen lassen, ohne auf Wertschätzung zu verzichten.